ATGlobal осуществляет системный анализ бизнес процессов, организационных структур, выявляя проблемные «зоны» компаний-клиентов, для целей оценки и коррекции направлений векторов роста рентабельности и капитализации в условиях когда требуется, как комплексное бизнес решение, так и решение узких ситуационных задач.
Стратегическое управление
Специалисты ATGlobal выстроят систему планирования вашей компании, используя современные методы управления проектами, разработают рекомендации по коррекции существующих и применению новых систем управления, упорядочению информационных потоков и документооборота.
Основные компетенции специалистов ATGlobal:
- Создание новых предприятий и производств с нуля в России и за рубежом
- Оптимизация управления персоналом в условиях кризиса и реорганизаций
- Правовое сопровождение у условиях преобразований и реорганизаций
- Управление имущественным комплексом предприятия, оптимизация производственных и административных процессов
- Создание системы организации взаимодействия с акционерами и инвесторами
- Оптимизация системы корпоративного управления
- Корпоративные стратегии: разработка и актуализация
- Организация деятельности советов директоров
- Формализация, совершенствование управляемости и контроль деятельности структурных подразделений и ДЗО
Финансы
Деятельность ATGlobal в области финансов включает в себя проведение финансовых процедур и сопровождение проектной деятельности компаний, позволяющих выявить сильные и слабые стороны компании-клиента, выбрать оптимальный путь ее развития и добиться значительного роста доходов.
Основные компетенции специалистов ATGlobal:
- Многофакторный финансовый анализ деятельности компании
- Открытие иностранных компаний и зарубежных представительств
- Организация взаимодействия с аудиторами для целей организации и проведения аудита по российской и международным системам бухгалтерской отчетности
- Стратегическое финансовое планирование и оценка финансовых стратегий компании
- Управление источниками финансовых ресурсов
- Управление денежными потоками и результатами финансово-хозяйственной деятельности компании
- Увеличение стоимости компании
- Контроль управленческих решений в области финансовой деятельности по реализации финансовой стратегии и предупреждению кризисных ситуаций
- Сопровождение финансовых сделок
- Разработка offering memorandum для инвесторов по проектам
- Финансовое моделирование для финансирования отраслевых проектов
- Оценка проектов (due diligence) для подготовки к проектному финансированию
- Координация деятельности иностранных специалистов с целью адаптации результатов их деятельности к российским требованиям и российских специалистов – к иностранным
- Сбор и конкурентный анализ материалов для целей составления отраслевых отчетов и прогнозов в области финансов
- Организация работы с ценными бумагами, получение кредитных рейтингов
- Анализ инвестиционной привлекательности применения систем управления информацией для вертикально-интегрированных компаний и их дочерних обществ
- Санация непрофильных активов предприятий
Маркетинг
ATGlobal оказывает услуги в области стратегического маркетинга компаниям — клиентам, основываясь на независимой оценке развития рынка, изменениях спроса, циклических колебаниях конъюнктуры рынка. Маркетинговое сопровождение компании осуществляется для оптимизации и выбора максимально рентабельных способов формирования продукта (товара/услуги) и его прибыльного доведения до потребителя.
ATGlobal помогает компаниям находить уникальные решения и эффективно функционировать в сложной конкурентной среде.
Основные компетенции специалистов ATGlobal:
- Системная помощь в формировании миссии компании и бренда
- Сопровождение выхода компании на новые рынки
- Оценка и управление брендом
- Разработка стратегии брендинга и ребрендинга
- Эффективное формирование маркетинговых бюджетов под задачи бизнеса
- Разработка и тестирование маркетинговых стратегий
- Разработка и внедрения отраслевых сервисов и продуктов
- Контроль имиджа компаний, товаров, брендов и персон
- Реформирование отделов маркетинга, рекламы, PR
GR
ATGlobal помогает компаниям и частным клиентам обеспечить профессиональное взаимодействие представителями государственной власти и адаптирует бизнес к действиям государства.
Основные компетенции специалистов ATGlobal:
- Разработка общей стратегии компании по взаимодействию с органами государственной власти
- Разработка политики развития департамента в области GR и создание с нуля
- Аудит деятельности GR-департамента компании
- Взаимодействие с федеральными
и муниципальными органами исполнительной власти - Реструктуризация Федеральной и Муниципальной задолженностей
- Организация участия в государственных конкурсах и аукционах
- Решение административных и организационных вопросов в местных, региональных и федеральных органах государственной власти
- Управление отношениями с ЦБ, контролирующими органами, банковскими ассоциациями, агентствами (АСВ)
- Контроль за изменениями в законодательстве и отражение изменений в нормативной базе предприятия
- Координация работы с региональными
ATGlobal предотвращает возможные угрозы от деятельности политических стейкхолдеров и реализует потенциальные возможности компании через ее участие в политических действиях. Продвижение интересов на уровне законодательной ветви власти строится в трех направлениях — законодательная, бюджетная и контрольно-политическая.
ATGlobal проводит комплексную оптимизацию кадрового потенциала компании, от планирования кадровой политики до внедрения индивидуальных форм мотивации.
Анализ кадрового потенциала включает в себя изучение рабочих процессов организации, определение фактических функциональных задач структурных подразделений и ДЗО, разработку модели компетенций для каждой из функциональных ролей штатных сотрудников, определение трудозатрат отдельных операций для целей поиска, подбора, тренинга оптимальных кандидатов.
ATGlobal разрабатывает, тестирует и внедряет системы Ключевых Показателей Эффективности — КПЭ (KPI – Key Perfomance Indicators). Разработанные системы мотивации и KPI дают возможность достигать
целей бизнеса через эффективное управление персоналом.
Основные компетенции специалистов ATGlobal:
- Аудит кадровой политики предприятия
- Разработка кадровых стратегий и корпоративных кодексов
- Оценка эффективности деятельности службы управления персоналом
- Разработка систем мотивации и стимулирования персонала
- Совершенствование и модификация организационной структуры предприятия
- Подбор и тренинг управленческого и линейного персонала
- Проведение обучающих семинаров, тренингов, конференций
- Разработка и внедрения показателей эффективности (KPI)